Контакты 244851268 Телефон 8(067)6446674
Логин: Пароль: Код проверки: captcha >>Забыли пароль?

Поиск

>>Расширенный

Категории

Новости

Вы здесь: Начало > Новости

Главная Новости

Диспетчеризация производства

Опубликовано: 05.05.2021

Диспетчеризация производства

ERP-система для производства

Точное планирование закупочной политики

Одна из важнейших задач обрабатывающей промышленности - точное планирование закупочной политики. Это настолько важно, что специалисты считают его фактором гораздо более важным, чем сама цена, так как он напрямую влияет на время выполнения заказа, а значит, и на оптимизацию всего производства детальніше. Чтобы компания работала эффективно, необходимо включить в ее организацию системы ERP, которые помогут в прогнозировании продаж, планировании закупок или создании точного анализа на основе периодических результатов. Система запрограммирована таким образом, что информирует нас о необходимости субсидировать склад или о любых нарушениях в производственном цехе. Полный контроль над всеми процессами необходим для расширенного анализа и эффективного тактического управления.

При тщательном планировании закупочной политики большое внимание следует уделять данным о продажах за предыдущие периоды. На их основе можно проанализировать спрос в конкретные месяцы, а также сделать выводы о возможных отклонениях производства. Зная эту информацию, вы сможете лучше планировать спрос на отдельные продукты и управлять всем производственным процессом.

Почему вышеупомянутые мероприятия так важны для организации? Это связано с тем, что обеспечение постоянной доступности продукции имеет важное значение для создания позитивных отношений с клиентами и поддержания непрерывности производства. Информация о состоянии продуктов и сырья является отправной точкой при разговоре с поставщиками, которые обеспечивают бесперебойную цепочку поставок компании.

Управление производственным процессом в системе ERP

Управление производственным процессом - это не что иное, как планирование, организация, управление и контроль производственной деятельности. Его основная задача - превращать материалы в готовую продукцию. Руководитель производства принимает такие решения, чтобы весь процесс приносил наименьшие затраты и наибольшую прибыль.

Задача управления производством - ответить на вопросы: что, где, когда, сколько и как производить, чтобы компания не теряла деньги, а наоборот - выделялась среди конкурентов своей эффективностью и качеством. своей продукции. Правильно принятые решения в процессе управления производством влияют на прибыль и способствуют развитию. Более того, такой подход в организации чрезвычайно важен, потому что он не только делает компанию более эффективной, но и позволяет вовремя выполнять заказы для своих клиентов.




Алмагуль Семеновна
10.09.2021 в 14:29
Точный контроль качества должен основываться на сборе и анализе данных. Независимо от того, будет ли он по-прежнему основываться на ручной проверке сотрудниками производственной линии, системах технического зрения или гиперспектральных камерах, чтобы принести компании ожидаемые результаты, необходимо собирать и анализировать данные о недостатках и ошибках, обнаруженных во время этого. - Конечно, чем точнее мы выбираем решение для контроля качества продукции, тем больше данных мы собираем. В продвинутые системы встроены модули не только для сбора и анализа ключевых данных компании, но и для автоматической классификации ошибок. Обычно их можно быстро интегрировать с ИТ-системой компании, - объясняет Михал Земба из Scanway. Имеет смысл использовать данные, собранные в рамках контроля качества, чтобы идентифицировать, например, так называемые узкие места в производстве, оптимизация использования сырья, модификация его технологических процессов и, наконец, выявление человеческих ошибок.

Все комментарии
rss